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家國情·奮斗正當(dāng)時(shí)丨三年轉(zhuǎn)負(fù)為盈,她實(shí)現(xiàn)家政行業(yè)的“破局”之路

關(guān)鍵詞:【黃莉【家政模范】 2024-11-26



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日前,2024年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽——全國巾幗家政服務(wù)職業(yè)技能大賽在安徽合肥閉幕。來自全國32支代表隊(duì)的192名巾幗家政人,同臺(tái)競技,盡顯“巧手匠心”,為新時(shí)代巾幗家政代言。其中6名巾幗家政人獲得一等獎(jiǎng),今日起,本欄目將刊發(fā)6位一等獎(jiǎng)獲得者的家政故事,聽聽她們?cè)诩艺飞掀床珚^斗的心路歷程。



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“這是第一次參加全國性的比賽,能拿獎(jiǎng),很意外,也很驚喜!比賽期間,我們都把彼此當(dāng)成隊(duì)友,而不是對(duì)手。相比榮譽(yù),更大收獲,是有了和全國各地優(yōu)秀同行交流的機(jī)會(huì)?!痹趧倓偮淠坏娜珖韼郊艺?wù)職業(yè)技能大賽中,黃莉拿下家政經(jīng)理人員項(xiàng)目一等獎(jiǎng),這也是她從事家政行業(yè)的第11個(gè)年頭了。


黃莉,安徽省壹號(hào)管家家庭服務(wù)有限公司總經(jīng)理,合肥市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師,合肥市“五美女性”“三八紅旗手”。從“一個(gè)桌子、一個(gè)板凳、一部電話”的家政小中介,到如今品牌化、連鎖化、專業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展家政大市場,黃莉見證了家政市場的不斷發(fā)展和變化。



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敢做“第一個(gè)吃螃蟹”的家政人

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早在2014年,在省、市商務(wù)部門的指導(dǎo)下,黃莉就參與起草了“家宴”“鐘點(diǎn)工”“育嬰員”“養(yǎng)老護(hù)理員”四項(xiàng)家庭服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了安徽省在家庭服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)上的空白。“后來呢,我們開始做標(biāo)準(zhǔn)化。在合肥四個(gè)區(qū)建立標(biāo)準(zhǔn)化連鎖店,統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一服務(wù)價(jià)格、統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?!奔艺袠I(yè)的從業(yè)人員流動(dòng)性大、服務(wù)質(zhì)量參差不齊。為解決痛點(diǎn)問題,黃莉在壹號(hào)管家率先實(shí)施員工制,將相對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)人員納入內(nèi)部員工管理,開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的員工崗前培訓(xùn)與技能提升培訓(xùn)。2014年3月,壹號(hào)管家被合肥市蜀山區(qū)人社局認(rèn)定為合肥市第一批“員工制家政企業(yè)”。

從業(yè)過程中,也并非一路坦途。壹號(hào)管家創(chuàng)立之初,投資了3000多萬,第一年是虧損的狀態(tài),作為經(jīng)理人的黃莉倍感壓力。如何化解壓力,黃莉坦言,很感謝上司的開導(dǎo):“業(yè)績不好的時(shí)候,老板始終跟我說不要著急。他說,如果所有的事情都能輕易干好,哪里還需要我們呢?想把一件事情做成功,那都是有一定難度的?!睆牡谌觊_始,壹號(hào)管家轉(zhuǎn)負(fù)為盈,逐漸步上正軌。“家政是民生工程,既然做了就不后悔當(dāng)初的選擇,我也一路堅(jiān)持到了現(xiàn)在。”黃莉篤定地說。

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持證上崗的“臨時(shí)家人”

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2023年底,我國60歲及以上人口已達(dá)2.978億,但具有專業(yè)知識(shí)的長護(hù)人員極為短缺。對(duì)于養(yǎng)老市場的需求,黃莉認(rèn)為要在養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域做靈活用工體系試點(diǎn)。“居家養(yǎng)老的老年人身體不舒服的時(shí)候,普通的生活小事對(duì)于他們來說都是難事,如到醫(yī)院就醫(yī)、臨時(shí)性的生病期生活照料、個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理等。特別是半自理和不能自理的老人,看病和洗浴成了更大的難事。不夸張地說,有的不能自理的居家老人一個(gè)月都很難洗幾次澡,生活品質(zhì)很低。

接下來黃莉想招募一批靈活就業(yè)人員,包括寶媽、外賣小哥和滴滴司機(jī),培養(yǎng)他們成為持證上崗的陪診師(社群健康助理員)和助浴師(老年助浴員)?!睋?jù)黃莉說,服務(wù)模式類似外賣平臺(tái),雇主在線上下單,平臺(tái)就派發(fā)給這批靈活就業(yè)人員搶單。寶媽把孩子送去上學(xué)后,空閑時(shí)間就能接單了。既不影響照顧孩子,又能補(bǔ)貼家里生活開銷。

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為什么會(huì)聚焦靈活就業(yè)人員,黃莉有自己的思路:“我們想把一批時(shí)間相對(duì)靈活,又想掙錢補(bǔ)貼家用的社會(huì)人員吸引過來,成長為兼職的陪診師或者助浴師。尤其是“80后”群體,他們有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,通過十來天的培訓(xùn),掌握一定的醫(yī)學(xué)常識(shí)和護(hù)理經(jīng)驗(yàn),熟悉各個(gè)醫(yī)院的看診流程、科室布局、專家排班時(shí)間,就能勝任這份工作。”在黃莉看來,陪診師和助浴師項(xiàng)目,陪的是“心”,助的是“尊嚴(yán)”,大大提升了老年人的生活質(zhì)量,也還給了他們最基本的尊嚴(yán)。



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精準(zhǔn)服務(wù),所見即所得

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“我們想利用現(xiàn)有的盤古、星火等大模型作為底座,開發(fā)AI接口來訓(xùn)練家政行業(yè)的大模型?!睋?jù)黃莉了解,經(jīng)常有客戶反饋:好的阿姨,可遇不可求。可能在雇主的心里,想了100個(gè)對(duì)家政阿姨的需求,但在目前家政市場上,對(duì)家政工的描述標(biāo)簽只有寥寥幾項(xiàng)。精準(zhǔn)服務(wù)的匹配是多個(gè)維度的,黃莉想做的,是將家政阿姨原先只有幾項(xiàng)的標(biāo)簽擴(kuò)充到100項(xiàng)。在這個(gè)AI模型下,客戶從系統(tǒng)里篩選到的家政阿姨,有90%以上的匹配度,就能真正達(dá)到“所說即所見,所見即所得”。這種情況下,阿姨上戶之后,下戶的可能性就很小了。但這個(gè)設(shè)想,還難在探索上:“大模型訓(xùn)練的是數(shù)據(jù),沒有海量的原始數(shù)據(jù),就沒有訓(xùn)練可言?!?/p>



未來,黃莉還想將誠信體系建設(shè)、員工保險(xiǎn)、AI培訓(xùn)等,都依托大數(shù)據(jù)模型平臺(tái)生成和實(shí)現(xiàn)??蛻粝聠魏?,家政阿姨搶單成功,平臺(tái)就和保險(xiǎn)公司的系統(tǒng)打通,按日給家政工繳納保險(xiǎn)?!皩?duì)家政人員來說,也是一種養(yǎng)老的保障。”



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除了家政經(jīng)理人的身份,黃莉也是兩個(gè)孩子的母親,更是一位女性。“還是有很多家政阿姨心理負(fù)擔(dān)重,認(rèn)為自己的工作低人一等,就怕別人瞧不起。但職業(yè)是沒有高低貴賤之分的,只要你的工作產(chǎn)生了價(jià)值,就值得被尊重的?!?span bdsfid="379" style="max-width: 100%; letter-spacing: 0.578px;">



征途漫漫
惟有奮斗
致敬每一位奮斗者!



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